3-2-2013 (VF) - Theory X: Giả thuyết X
Giả thuyết X và Giả thuyết Y là hai lý thuyết phổ biến trong quản lý nhân lực do Douglas McGregor (1906 – 1964) phát triển dựa trên tháp nhu cầu của Maslow. Giả thuyết X đại diện cho nhóm nhu cầu ở mức thấp hơn trong tháp nhu cầu, và giả thuyết Y đại diện cho nhóm nhu cầu ở mức cao hơn. McGregor gợi ý rằng nhà quản lý có thể sử dụng một trong hai giả thuyết để kích thích nhân viên làm việc, tuy nhiên nhóm Y sẽ cho kết quả tốt hơn.
Theo giả thuyết X, vai trò của quản lý nhằm cưỡng ép và kiểm soát nhân viên, do nhân viên có các đặc điểm sau:
- Bản chất của nhân viên là không thích làm việc
- Nhân viên cần phải bị cưỡng ép để làm việc và đạt mục tiêu do doanh nghiệp đặt ra
- Hầu hết mọi người thích bị cưỡng ép và không hề có ý tự nguyện làm việc
________
Phần tiếp: Giả thuyết Y

Visa du lịch quốc tế và Việt Nam
Nguyên tắc tính chỉ số VNIndex
Tìm hiểu về giá tham chiếu vào ngày giao dịch không hưởng quyền
Kiểm soát tiền tệ
Sự cân bằng trên các thị trường tài chính
Visa du lịch quốc tế và Việt Nam
Vào chợ mỗi ngày TTCK 20-5-2013
Toàn cảnh kinh tế Việt Nam 3-5-2013
Ngắn hạn và dài hạn
Toàn cảnh kinh tế Việt Nam 18-5-2013
Nét mới trong danh sách các thành viên Bộ Chính trị 2013







Đặc điểm của người lao động trong Giả thuyết X không hề sai. Tuy vậy, cần chú ý rằng các bậc nhu cầu của Maslow không xuất hiện lần lượt mà tồn tại cùng lúc.
Không cần khi được đảm bảo nhu cầu ăn uống no đủ người ta mới nghĩ tới việc hoàn thiện bản thân, mới xuất hiện lòng trắc ẩn.
Một người công nhân thu nhập có thể còn rất eo hẹp nhưng vẫn sẵn lòng ủng hộ đồng bào bão lụt một ngày lương chẳng hạn.